在企业的经营管理中，成本消耗是影响企业利润和竞争力的关键因素。以下是企业管理经营中的主要成本消耗：

1. **人力资源成本**：这是企业最大的成本消耗之一。未经严格培训的职员或培训学习不达标的职员，他们的实际工作能力可能达不到企业经营需求，导致生产效率低下和错误增多。此外，员工数量的增加也会直接导致人力成本的上升。

2. **采购成本**：这是与物资设备场地相关的费用，特别是物质上的费用，如原材料、设备等。

3. **生产成本**：涉及到生产过程中的各种劳动耗费，如人工、设备折旧、能源消耗等。

4. **销售和市场成本**：包括广告、促销、销售渠道建设等费用。

5. **管理成本**：随着企业规模的扩大，管理层的数量和复杂性可能会增加，从而增加管理成本。此外，流程控制和标准控制也是管理成本的重要组成部分。例如，企业生产运营会涉及多个活动，如采购、生产和销售，如果缺乏制度化管理和执行，将会严重影响成本防控效果。

6. **财务成本**：如利息支出、汇率损失等。

7. **研发成本**：为了保持企业的竞争力，持续的研发和创新是必要的，这也会带来一定的成本。

8. **流程控制和标准控制**：企业在控制成本时，需要建立标准化体系和制度规范，以形成统一的管理标准。如果没有这些控制，可能会导致资源浪费、生产效率低下，甚至影响市场竞争实力。